success stories – Eco enterprise

Bulgarija

"ECO CLEANING WIPES BULGARIA LTD" yra pirmaujanti įmonė, gaminanti medvilnines valymo šluostes iš perdirbtos tekstilės, mechaniškai pašalindama visas metalines dalis ir rankomis sukarpydama skudurus pagal griežčiausius pramonės standartus. Įmonė, kurią tik 2019 m. įkūrė ilgametę patirtį drabužių ir kitos tekstilės surinkimo, rūšiavimo ir perdirbimo srityje turinti komanda, sugebėjo įsitvirtinti kaip rinkos lyderė dėl savo patirties, naujos kartos gamybos įrenginių, užtikrinančių puikią produkcijos kokybę, ir daugiau kaip 1000 tonų per metus pajėgumų.

Pagrindinės veiklos rūšys, susijusios su tvarumu, yra medvilniniai audiniai, kurie yra nepakeičiama vartojimo prekė įvairiose pramonės įmonėse, metalo apdirbimo, laivų statybos, spaustuvių, remonto dirbtuvių, automobilių plovyklų ir kt. Šiam naudojimui atskiriamos tam tikros labai sugeriančios medžiagos. Tekstilės atliekos suskirstomos pagal sudėtį ir spalvą ir specializuotomis mašinomis supjaustomos iki tam tikro dydžio, pašalinant užtrauktukus, sagas, apykakles, rankogalius ir kitas kietas dalis. Siekiant užtikrinti, kad nebūtų elementų, galinčių subraižyti valomus paviršius, skudurai perleidžiami per metalo detektorių.

Tokių įmonių poveikis yra ekologiška praktika, bendruomenės dalyvavimas ir parama, socialinis kontekstas, prekės ženklo atpažįstamumas ir diferenciacija. Darbuotojai dažnai yra labiau įsitraukę ir patenkinti dirbdami įmonėse, kurios pirmenybę teikia tvarumui ir socialinei atsakomybei. Tvarių praktikų įgyvendinimas gali sustiprinti darbuotojų moralę, pritraukti talentingiausius darbuotojus ir puoselėti teigiamą įmonės kultūrą. Laikydamasi aplinkosaugos taisyklių ir standartų, įmonė sumažina baudų, nuobaudų ir teisinių įsipareigojimų, susijusių su jų nesilaikymu, riziką. Įgyvendinant tvarią praktiką taip pat mažinama rizika reputacijai ir didinamas ilgalaikis verslo tvarumas.

Jų gaminiai skirti tiek vietos rinkai, tiek eksportui. Naudoti drabužiai ir kita tekstilė yra vertinga medžiaga, kuri neturėtų atsidurti sąvartynuose. Pakartotinis panaudojimas yra ekologiškiausias būdas pratęsti tekstilės tarnavimo laiką, nes tam reikia mažiausiai papildomų išteklių ir energijos. Dalį darbo drabužių (marškinėlius, medvilnines palaidines, liemenes, kelnes) galima perdirbti iškirpus skiriamuosius įmonės elementus (logotipus ir kitus ženklus) ir pakartotinai panaudoti pramoniniams valymo skudurams. Liemenės, striukės ir kelnės bus supjaustytos ir sunaikintos, kad nebūtų pakartotinai naudojamos ar parduodamos šalies ir užsienio parduotuvėse. Visas perdirbimo procesas yra filmuojamas. Siekdami pasiūlyti savo klientams geriausias paslaugas, jie turi galimybę naudoti asmeninį pakuotės ir prekės ženklo dizainą. Taigi, jie gali gaminti medvilnines valymo šluostes iš perdirbtos tekstilės pagal pageidaujamą tekstilės mišinį, taip pat pakuoti gaminius pagal individualų pakuotės dizainą, etiketę ir pakuotės dydį.

Įmonė sukurta remiantis šiukšlių ir pavojingų atliekų perdirbimo ir panaudojimo koncepcija. Komandos idėja - panaudoti cigarečių nuorūkas, paverčiant jas aktyvintąja anglimi. Procesas prasideda nuo nuorūkų surinkimo į tam tikslui pritaikytus konteinerius. Po to nuorūkos ištirpinamos koncentruotoje sieros rūgštyje. Įvykus reakcijai, mišinys išvalomas. Paprasčiau tariant, lieka anglis, kuri aktyvuojama ir virsta aktyvintąja anglimi. Medžio anglis turi labai didelį paviršiaus plotą ir paprastai naudojama vandeniui valyti, padeda apsisaugoti nuo apsinuodijimo maistu ir pan.

Šią koncepciją ketinama panaudoti ir taikyti ir kituose sektoriuose, pavyzdžiui, drabužių ir tekstilės pramonėje, taikant tą patį procesą. Svarstant apie jos transformaciją drabužių pramonėje, yra kelios galimos kryptys, kurias galima ištirti: Aktyvuotos anglies tekstilė: Iš cigarečių nuorūkų gautos aktyvuotos medžio anglies panaudojimas tekstilės gaminiuose galėtų suteikti daug naudos. Aktyvinta anglis pasižymi kvapus sugeriančiomis ir drėgmę sugeriančiomis savybėmis, todėl ji tinka aktyviems drabužiams, kojinėms ir apatiniam trikotažui. Be to, ekologiškas dažymas, antibakteriniai audiniai, mados aksesuarai: aktyvinta anglis galėtų būti naudojama aksesuaruose, pavyzdžiui, rankinėse, bendradarbiavimas su mados dizaineriais, vartotojų švietimas.

Pradedančioji įmonė dar tik kuriama, o pagrindiniai iššūkiai daugiausia susiję su mastelio didinimu, gamybos procesu, klientais ir verslo modeliu. Kalbant apie tvarumą, įgyvendinant tokią koncepciją, kaip cigarečių nuorūkų pavertimas aktyvuota medžio anglimi, skirtą drabužių pramonei, gali kilti keletas iššūkių: šaltinių paieška ir surinkimas, tarša, energijos ir išteklių vartojimas, išmetami teršalai ir tarša, gyvavimo pabaigos klausimai, vartotojų informuotumas ir pritarimas.

Lenkija

TRUMPAS ĮMONĖS APRAŠYMAS:

"KnK KANAKA" yra klestinti skalbykla ir dažykla iš Lodzės (Lenkija). Įmonė teikia tokias paslaugas kaip drabužių skalbimas, dažymas, dekatavimas, gatavos produkcijos apdaila, drabužių iš skalbiamų audinių, pvz. medvilnės, lino, džinsinio audinio ar Tencel®, ir papildomas paslaugas, pavyzdžiui, lyginimo, etikečių klijavimo ir pakavimo.

Įmonės tikslas - teikti kokybiškas paslaugas Įmonė yra sertifikuota pagal Pasaulinį ekologiškos tekstilės standartą (GOTS), nes nori rūpintis aplinka. Aukšta kokybė, pakartojamumas, gamybos vienodumas, ekologija ir tvarumas - štai kuo mes išsiskiriame. Esame atviri naujovėms ir norime būti jūsų skalbykla bei mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros centru - nuo prototipų kūrimo iki dizaino ir gamybos. UPDIWU yra platforma drabužių perdirbimui, kur galite sukurti keletą šaunių projektų ir prisidėti prie to, kad nesusidarytų naujų atliekų drabužių pavidalu.

SEKTORIUS: APRANGOS, TEKSTILĖS, MADOS IR KT.

Nurodykite, ar bendrovė dalyvavo bandomajame ECOMODA diegimo ir testavimo procese.

Bendrovė nedalyvavo bandomajame "Ecomoda" diegime ir testavime.

Kokia yra pagrindinė veikla, susijusi su tvaria verslo plėtra? Kada jos buvo pradėtos? Kodėl jie tai daro?

Naudodamiesi DIWU.PL klientai gali įsigyti gatavų gaminių, pagamintų iš sertifikuotos ekologiškos medvilnės ir (arba) perdirbto poliesterio mišinių.

Bendrovė suteikia klientams galimybę įsigyti aukštos kokybės drabužių, ant kurių galima atlikti dažymo, skalbimo efektų ar DTG spaudos darbus pagal GOTS standartą. Gamybos minimumas nenustatytas, todėl klientams nereikia gaminti perteklinės produkcijos. drabužių, kurie atsidurtų sąvartynuose. Be to, gaminius galima toliau apdoroti, t. y. išardyti. Tai suteikia klientams saugumo jausmą, nes jie galės perdirbti įsigytus drabužius ir džiaugtis juos vilkėti dar daugelį metų.

Efektyvumas tiriamas rengiant mėnesines DIWU.PL parduotuvės ataskaitas.Tokiu atveju fiksuojamas įsigytų produktų skaičius, tačiau tai taip pat leidžia sukurti ilgalaikę DIWU.PL auditorijos didinimo strategiją.

Galima išskirti šiuos DIWU.PL privalumus:

1. klientai gali įsigyti GOTS sertifikuotų gaminių;

2. nėra nustatyto gamybos minimumo - jie gali įsigyti tiek, kiek jiems iš tikrųjų reikia, todėl sumažėja atliekų po gamybos;

3. jie turi galimybę naudotis poveikiu, kad galutinius produktus galėtų patobulinti pagal GOTS standartus - taip jie gali mėgautis visaverčiu GOTS produktu.

"UPDIWU CSR" turi galimybę pasiūlyti savo klientams modernų ir novatorišką drabužių perdirbimo sprendimą. Parduodamos savo gatavus gaminius įmonės ne tik siūlo produktą, bet ir kuria bendruomenę, kuri žino apie perdirbimą mados pramonėje.

Gatavus gaminius, kuriuos pirks vartotojai, bus galima perdirbti, t. y. perdažyti arba atnaujinti pagal UPDIWU ĮSA priemones. Taip drabužių prekių ženklai demonstruoja sąmoningą požiūrį požiūrį į savo gaminių gamybą, o jų klientai yra užtikrinti, kad įsigyja vertingą ir tvariai pagamintą gaminį.

UPDIWU suteikia klientams galimybę kurti naujas kolekcijas iš perdirbtų medžiagų arba perkurti ankstesnes kolekcijas, kurios nebuvo parduotos.

Tokia praktika taip pat padeda mažinti naujų drabužių gamybą. Neparduoti drabužiai yra visaverčiai produktai, kurie neturėtų atsidurti sąvartynuose. UPDIWU dėka bendrovės klientai gali prisidėti prie to, kad būtų sumažinta neigiamą mados pramonės poveikį aplinkai ir įvežti visavertes kolekcijas, pasižyminčias originalumu.

"KNK Productions & Development" yra įsipareigojusi drabužius tobulinti tvariai. Ši skalbykla ir dažykla yra sertifikuota pagal Pasaulinį ekologiškos tekstilės standartą, turi savo laboratoriją ir vykdo mokslinius tyrimus ir plėtrą. mokslinius tyrimus, visiškai atsisakė kancerogeninių produktų ir formaldehidų, naudoja naujoviškus, energiją taupančius įrenginius. Be to, bendrovė pristatė folijos pakuotes, pagamintas iš medžiagų, pagamintų iš 80% perdirbtų vartotojų pakuočių - sertifikuota "Mėlynojo angelo". Tai vienintelės plastikinės pakuotės, kurias bendrovė naudoja pristatydama užsakymus. Kita vertus, vienintelis užpildas, naudojamas siunčiant užsakymus, yra vadinamieji ekologiški lustai. Be to, mažinti aplinkosaugos sąnaudas padeda logistinis visų bendrovės centrų artumas (gamyba-sandėlis-biurai ne didesniu kaip 25 km atstumu) ir elektroninė darbo eiga. Pagrindiniai nauda bendrovei - atliekų tvarkymo optimizavimas, taip vienareikšmiškai prisidedant prie aplinkosauginių verslo sąnaudų mažinimo.

Su kokiais pagrindiniais iššūkiais jie susiduria tvarumo požiūriu - pvz., reglamentavimo stoka, susidomėjimas, finansiniai apribojimai, technologiniai, organizaciniai, vadovybės parama, bendras supratimas ir poreikiai ir pan.

kai kurios suinteresuotosios šalys, įskaitant klientus, investuotojus ar tiekėjus, gali būti mažiau suinteresuotos tvarumu ir teikti pirmenybę mažesnėms kainoms ar kitiems atrankos kriterijams.
kai kurios tvarios technologijos dar tik kuriamos arba nėra visiškai komerciškai prieinamos, o tai gali trukdyti jas diegti pramoniniu mastu.
Kokie yra pagrindiniai tvaraus vystymosi veiksniai - tendencijos, poreikiai, reikalavimai, naujos rinkos, perdirbamos medžiagos ir drabužiai ir pan.
tvari mada tapo madinga tendencija, todėl įmonės stengiasi suderinti savo gamybos praktiką ir pasiūlymus su ekologiškai sąmoningų klientų lūkesčiais.
dėl didėjančio aplinkosauginio ir socialinio sąmoningumo visame pasaulyje didėja spaudimas drabužių bendrovėms imtis aplinkos apsaugos priemonių ir skatinti tinkamas darbo sąlygas visoje tiekimo grandinėje. .
Kaip jie sprendžia problemas trimis aspektais: socialiniu, ekonominiu ir aplinkosauginiu?

Socialiniu aspektu įmonė užtikrina tinkamas darbo sąlygas.

ekonominiu aspektu užtikrina gerus santykius su gamintojais, tiekėjais ir partneriais.

Aplinkosaugos aspektu - skatinti klientus ilgą laiką naudoti gaminius.

Kaip jų pavyzdys gali įkvėpti kitas įmones: ar galite pateikti tam tikrą procesą žingsnis po žingsnio, nuo ko pradėti? Etiško augimo pavyzdys?

Įmonė įgyvendina veiksmų planą ir imasi konkrečių veiksmų, kad įgyvendintų pokyčius savo versle. Tai gali būti tiekėjų keitimas, tvarių medžiagų diegimas, darbuotojų mokymas apie darbo etiką ir t. t.

Bendradarbiavimas su kitomis aprangos įmonėmis, NVO ir pramonės organizacijomis gali būti labai įkvepiantis ir veiksmingas skatinant etišką pramonės plėtrą.

Įmonė naudoja tvarias medžiagas, pavyzdžiui, ekologišką medvilnę ir perdirbtus audinius.

UPDIWU įmonės informacija sėkmės istorijos šablonui buvo paimta iš

https://odpowiedzialnybiznes.pl/dobre-praktyki/

Įmonės aprašymas, parengtas remiantis informacija iš įmonės interneto svetainės https://updiwu.pl/content/26-o-nas ir https://www.knk-kanaka.pl/pl/o-marce

TRUMPAS ĮMONĖS APRAŠYMAS:

Bendrovė KABAK rinkoje veikia nuo 2013 m. Tai Lenkijos įmonė, gaminanti spalvingas kojines ir aksesuarus. Įmonė siūlo viską, kuo galima pasipuošti nuo galvos iki kojų: spalvingas ir klasikines kojines, medvilnines kepuraites, medvilnines šalikus, pintus diržus, taip pat dekoratyvinius rankų darbo smeigtukus. Tačiau KABAK - tai ne tik aksesuarai asmeniui, bet ir aksesuarai namams. KABAK įmonė išsiskiria noru dirbti versle saugoti planetą. Jie tiki, kad jų atsakingai valdomas verslas, turintis ilgalaikę tvarios ir racionalios plėtros strategiją, sugeba neutralizuoti savo poveikį aplinkai. Įmonė kuria ir gamina tik Lenkijoje. Ji gamina madas ir dizainą, kad darytų spaudimą iš vidaus ir suteiktų alternatyvą greitajai madai.

SEKTORIUS: APRANGOS, TEKSTILĖS, MADOS IR KT.

Nurodykite, ar bendrovė dalyvavo bandomajame ECOMODA diegimo ir testavimo procese.

Bendrovė nedalyvavo bandomajame "Ecomoda" diegime ir testavime.

Kokia yra pagrindinė veikla, susijusi su tvaria verslo plėtra? Kada jos buvo pradėtos? Kodėl jie tai daro?

Bendrovė pradėjo taikyti tvarumo priemones per pastaruosius 4-5 metus.

KABAK yra 100% veganiškas prekės ženklas, kurį, be kita ko, galima rasti oficialiame parduotuvių be kailio sąraše, kurį tvarko asociacija "Open Cages". Jų veikla grindžiama ekologine dvasia, t. y.

Tvarios medžiagos: Įmonė naudoja tik sertifikuotas medžiagas ir gaminius gamina iš medvilnės ir ekologiškos medvilnės. Įmonė panaudojo perdirbtus siūlus brokuotų kojinių kategorijoje ir žieminių kepurių gamyboje. (vadinamosios medkirčių kepurės).
Bendrovė įsigijo pirmąjį GOTS sertifikuotą tiekėją, kuris suteiks galimybę sertifikuotą gaminį naudoti visoje tiekimo grandinėje.
Pakuotės pakuojamos racionaliai, nenaudojami folijos paketai ar plastikiniai užpildai, o visos pakavimo medžiagos gaminamos iš popieriaus, todėl jas galima pakartotinai naudoti arba perdirbti.
Atliekų kiekio mažinimas: - optimizuoti kojinių dizainą pagal naudojamas spalvas, kad būtų kuo labiau sumažintas kojinių skaičius ir visiškai išnaudota kiekviena ritė. Be to, KABAK bendradarbiauja su keletu fondų Ocalenie Foundation, Avalon Foundation ir Viva!

2023 m. bendradarbiaudama su "Piesotto" prekės ženklu, bendrovė sukūrė apvalias šunų lovas, pripildytas medvilnės atraižomis, gautomis gaminant kojines. Taip bendrovė uždarė visos kojinių kategorijos gamybos grandinę.
Atsižvelgdama į mažesnio atliekų kiekio idėją, KABAK savo internetinėje parduotuvėje atidarė išparduotuvę, kurioje galima įsigyti visiškai veikiančių gaminių su nedideliais gamybos ar transportavimo defektais daug mažesnėmis kainomis. Tai leidžia klientams įsigyti gaminių, kuriuos kitu atveju tektų išmesti.
2023 m. balandžio-gruodžio mėn. bendrovė per šį prekybos tašką pardavė apie 250 produktų, kuriuos kitu atveju būtų reikėję išmesti.
Įdiegtas sprendimas leidžia klientams įsigyti visiškai veikiančių produktų daug mažesnėmis kainomis ir skatina juos pačius taisyti sugadintus produktus. Papildoma nauda - gamybos sumažinimas atliekų, kurias kitu atveju tektų utilizuoti.

Bendruomenės parama: Bendrovė remia įvairius fondus:

Ilgalaikio bendradarbiavimo su "Wandering Women's Foundation" metu KABAK organizavo ir skatino atviras kojinių dizaino dirbtuves, kurių tikslas buvo sukurti kojinių dizainą, skirtą fondo Fondo misiją - suteikti pabėgėliams saugų ir orų darbą. Išrinkus laimėjusį dizainą, KABAK rūpinosi visapusišku jo parengimu gamybai ir koordinavo gamybos procesą. Dėl to "Wandering Moterų fondas gavo visiškai paruoštą pardavimui produktą, o pats fondas įgijo dar vieną priemonę savo veiklai finansuoti. Į seminarą susirinko beveik 30 dalyvių, kurie renginio dėka, turėjo galimybę daugiau sužinoti apie "Klajojančių moterų fondą" ir jo misiją, taip pat apsilankyti fondo narių valdomame restorane.
KABAK pradėjo kampaniją "Viltis", kuria siekiama paremti nuo karo bėgančius žmones. Kampanijos metu buvo sukurtos teminės kojinės-nešyklės, kurios buvo skirtos ne tik solidarumui ir supratimui išreikšti, bet visų pirma svarbiausia - kaip reali pagalba pabėgėliams. Visos pajamos, gautos už jų pardavimą, buvo skirtos nuo Ukrainos bėgantiems žmonėms paremti.
Bendrovė taip pat bendradarbiauja su fondais: Ocalenie", "Avalon", "VIVA gzie", kur jie kuria kojinių kolekciją - visos pajamos skiriamos fondui ir daugiausia dėmesio skiriama švietimui ir jautrumui kitiems.

Ilgaamžiškumas: įmonė gamina kokybiškus produktus, kurie ilgai tarnaus klientams.
Transportas ir logistika: bendrovė perkėlė sandėlį į naują, energiją taupančią aplinką, o kartu ir į INPOST, kuri yra atsakinga už logistiką, todėl sutrumpėjo vidutinis transportavimo maršrutas. pakuotės transportavimo maršrutą 50%. Be siuntimo, bendrovė taip pat siūlo asmeninį produktų atsiėmimą stacionariose parduotuvėse, taip sumažindama išmetamo CO2 kiekį.
Įmonė užtikrina etiškas gamybos sąlygas ir tinkamas darbo sąlygas.
Stebėsena ir ataskaitų teikimas: bendrovė sukūrė priemonę - ĮSA ataskaitas, kad savo prekės ženklą padarytų dar skaidresnį. KABAK teikia ĮSA ataskaitas, kuriose pristatoma aplinkosaugos ir bendruomenės veikla. Be kita ko, ataskaitoje parodomas bendradarbiavimas su fondais ir tai, kas pasiekta taikant tvarumo principą.
Su kokiais pagrindiniais iššūkiais jie susiduria tvarumo požiūriu, pvz., reglamentavimo stoka, suinteresuotumas, finansiniai apribojimai, technologiniai, organizaciniai, vadovybės parama, bendras supratimas ir poreikių ir pan.

Įmonė nuolat ieško naujų sprendimų - ji nuolat ieško inovatyvių medžiagų ir perdirbtų naujovių, kurios padėtų jų gaminius dar vienu žingsniu priartinti prie visiško ekologinio neutralumo idealo.

Kai kurios tvarios technologijos dar tik kuriamos arba nėra visiškai komerciškai prieinamos, todėl jas gali būti sunku įgyvendinti pramoniniu mastu.
Konkurencija drabužių rinkoje gali sukelti spaudimą mažinti kainas ir sąnaudas, todėl įmonei gali būti sunku įgyvendinti tvarią praktiką dėl papildomų finansinių išlaidų.
Kokie yra pagrindiniai tvaraus vystymosi veiksniai - tendencijos, poreikiai, reikalavimai, naujos rinkos, perdirbamos medžiagos ir drabužiai ir pan.
tvari mada tapo madinga tendencija, todėl įmonės stengiasi suderinti savo gamybos praktiką ir pasiūlymus su ekologiškai sąmoningų klientų lūkesčiais.
dėl didėjančio aplinkosauginio ir socialinio sąmoningumo visame pasaulyje didėja spaudimas drabužių bendrovėms imtis aplinkos apsaugos priemonių ir skatinti tinkamas darbo sąlygas visoje tiekimo grandinėje. .
didėjantis aplinkosauginis ir socialinis sąmoningumas skatina didesnį susidomėjimą tvaria mada. Pirkėjai vis dažniau ieško drabužių, kurie būtų gaminami aplinkai ir visuomenei nekenksmingu būdu. atsakingai.
Dinamiški visuomenės poreikių pokyčiai, pavyzdžiui, didesnis susidomėjimas aplinkosauga, darbo etika ar sąžininga prekyba, skatina įmones pritaikyti savo praktiką, kad ji atitiktų rinkos ir visuomenės poreikius.
Kaip jie sprendžia problemas trimis aspektais: socialiniu, ekonominiu ir aplinkosauginiu?

Socialiniu aspektu bendrovė užtikrina tinkamas darbo sąlygas ir įsitraukia į vietos bendruomenių veiklą inicijuodama labdaros programas, remdama socialines organizacijas.

Ekonominiu aspektu užtikrinami stabilūs santykiai su gamintojais, tiekėjais ir verslo partneriais, kad būtų užtikrintas tiekimo grandinės stabilumas ir kuo labiau sumažinta veiklos rizika.

Aplinkosauginiu aspektu skatina ilgalaikį produktų naudojimą klientams, mažina atliekų kiekį, pakartotinai naudodama medžiagas, perdirbdama, naudoja tvarias medžiagas ir gamybos procesus, kad sumažintų poveikį aplinkai, pvz, naudodama ekologišką medvilnę, perdirbtas medžiagas.

Kaip jų pavyzdys gali įkvėpti kitas įmones: ar galite pateikti tam tikrą procesą žingsnis po žingsnio, nuo ko pradėti? Etiško augimo pavyzdys?

Įmonė nuolat ieško naujų sprendimų - ji nuolat ieško inovatyvių medžiagų ir perdirbimo naujovių, kurios padėtų jų gaminius dar vienu žingsniu priartinti prie visiško aplinkosauginio idealo. neutralumo.

Remdamasi savo praktikos ir vertybių analize, KABAK sukuria veiksmų planą, į kurį įtraukia su etikos plėtra susijusius tikslus. Įmonė rengia ĮSA ataskaitas, į kurias įtraukia veiksmus, kurių reikia imtis, kad jos veikla pasikeistų. bendrovėje. Svarbu, kad įmonės praktika būtų atvira ir skaidri. Įmonė dalijasi informacija apie veiksmus, kurių imasi, kad pagerintų etinį vystymąsi, tiek viduje tarp darbuotojų, tiek išorėje, kad klientams.

Įmonė naudoja tvarias medžiagas, pavyzdžiui, ekologišką medvilnę ir perdirbtus audinius. Bendradarbiavimas su vietos bendruomenėmis inicijuojant labdaros programas ir nuolat stebint bei teikiant ataskaitas apie etikos plėtros pažangą. siekdami būti atskaitingi klientams, darbuotojams ir bendruomenei.

Kita svarbi ir naudinga informacija: ar jie žino apie ECOMODA, ar jiems ji būtų naudinga?

Įmonė žino apie ECOMODA projektą ir nori dalyvauti jo bandomajame diegime.

Šaltinis: https://kabak.com.pl/pl/

Graikija

BTrumpas įmonės aprašymas: Funky Buddha

SEKTORIUS: APRANGA

Nurodykite, ar įmonė dalyvavo ECOMODA bandomajame diegime ir testavime: NE

Toliau pateikti klausimai padės jums parengti atvejo tyrimą:

Kokia yra pagrindinė veikla, susijusi su tvaria verslo plėtra? Kada jos buvo pradėtos? Kodėl jie tai daro?
Su kokiais pagrindiniais iššūkiais jie susiduria tvarumo požiūriu, pvz., reglamentavimo stoka, suinteresuotumas, finansiniai apribojimai, technologiniai, organizaciniai, vadovybės parama, bendras supratimas ir poreikių ir pan.
Kokie yra pagrindiniai tvaraus vystymosi veiksniai - tendencijos, poreikiai, reikalavimai, naujos rinkos, perdirbamos medžiagos ir drabužiai ir pan.
Kaip jie sprendžia problemas trimis aspektais: socialiniu, ekonominiu ir aplinkosauginiu?
Kaip jų pavyzdys gali įkvėpti kitas įmones: ar galite pateikti tam tikrą procesą žingsnis po žingsnio, nuo ko pradėti? Etiško augimo pavyzdys?
Kita svarbi ir naudinga informacija: ar jie žino apie ECOMODA, ar jie ja naudotųsi?
Bet kokie paveikslėliai, nuotraukos ir pan., skirti atvejo analizei vizualizuoti.

Pastaba dėl įmonės pasirinkimo: MVĮ įmonės, kurios įvykdė mažus ar didelius pokyčius ir gali būti įkvėpimu kitiems, nes tai nėra didelės korporacijos, su kuriomis MVĮ negali susitapatinti, bet įmonės, kurios pasiekė tvarų ir etišką augimą per mūsų projektą ir už jo ribų.

Bendrovė pradėjo kampaniją "Funky Buddha Green ERA", kuria siekiama sumažinti plastiko naudojimą savo gaminiuose ir pakuotėse. Kampanijos metu produktų pakuotėms naudojamos perdirbamos ir biologiškai skaidžios medžiagos, taip pat skatina savo klientus perdirbti atliekas.

"Funky Duddha" veiksmai prasidėjo 2020 m. ir jais siekiama tvaresnės ateities. Jie nustatė strateginį planą, į kurį įeina:

Perdirbtos medžiagos: Bendrovė kai kurių savo gaminių gamyboje naudoja perdirbtas medžiagas, pvz., drabužių gamybai naudojamus perdirbtus poliesterio audinius.
Biologiškai skaidžios pakuotės: Vietoj plastiko savo produktų pakuotėse naudoja biologiškai skaidžias medžiagas, pvz., popierių ir tekstilę.
Perdirbimas: Įmonė skatina perdirbimą savo parduotuvėse, įrengdama specialias šiukšliadėžes plastmasei, popieriui ir metalams bei skatindama klientus atiduoti plastikinius maišelius perdirbti.

Siekiama suderinti įmonės strategiją su atsakingai ir tvariai gaminamų audinių, tokių kaip tvari medvilnė, linas, tencelis ir t. t., kūrimu ir naudojimu, jų tiekimu iš viso pasaulio ir sutelkti dėmesį į kai įmanoma, rinktis tvaresnius variantus.

Pagrindiniai iššūkiai pradedant strateginį planavimą - aktyviai įtraukti darbuotojus ir surasti naujus tvarius tiekėjus produktų gamybai. Šiuo klausimu bendrovė investavo į visų dizainerių švietimą apie būtinybę įgyvendinti žiedinę ekonomiką ir tvaraus dizaino procesus, kartu formuodama ir skatindama plačią ekologinę koncepciją, taip pat pakeitė savo gamybos metodus, kad jie atitiktų naujuosius principus. Visų pirma bendrovė atsisakė pluošto iš nykstančių miškų plotų naudojimo ir visada siekia maksimaliai naudoti atsinaujinančius energijos šaltinius bei apdairiai juos naudoti savo įrenginiuose visame pasaulyje.
Bendrovė svajoja apie pasaulį, kuriame visi žmonės aktyviai dalyvautų visame pasaulyje vykstančiuose tvarumo pokyčiuose, todėl ji pasirinko atsakingą ir tvarų praktiką, kad sumažintų žmogaus pėdsaką aplinkai.
Bendrovė daug dėmesio skiria atsakingai ir tvariai drabužių gamybai, kad kuo labiau sumažintų poveikį aplinkai. Šios nuolatinės pastangos yra ne tik morališkai ir komerciškai pagrįstos, bet ir atspindi įsipareigojimą taikyti geriausią pramonės praktiką. Įmonė, siekdama būsimų tikslų ir įgyvendindama svarbiausius tikslus, vadovaujasi Jungtinių Tautų (JT) Pasaulinio susitarimo principais. Jie apima strateginių aplinkosaugos principų įgyvendinimą. iniciatyvas, pirmenybę teikiant atsakingai ir tvariai gaunamų audinių, pavyzdžiui, tvarios medvilnės, lino ir "Tencel", naudojimui visame pasaulyje, taip pat fizinių parduotuvių ir patalpų pertvarkymą, kad jos taptų labiau ekologiškai efektyvesnę veiklą. Be to, bendrovė siekia perdirbti ir naudoti ekologiškas pakavimo medžiagų alternatyvas bei pristatyti ekologiškas kapsulines kolekcijas. Bendrovės įsipareigojimas nuolat tobulėti išliks tol, kol pasieks visiškai tvarią gamtinės aplinkos, žmonijos ir mūsų bendrakeleivių ateitį.
Įmonė pradėjo nuo problemos nustatymo ir strateginio plano, ką ji nori pasiekti per ateinančius metus, sudarymo. Po kruopštaus planavimo bendrovė sugebėjo rasti reikiamų išteklių ir pradėjo savo transformacijos kelionę.
Įmonė buvo įtraukta į kvietimus prisijungti prie ECOMODA mokymo programų.
Daugiau informacijos: https://www.youtube.com/watch?v=jAp2aGbuOgI&ab_channel=FunkyBuddha

https://www.funky-buddha.com/el/sustainability

TRUMPAS ĮMONĖS APRAŠYMAS: Mango

SEKTORIUS: APRANGA

Nurodykite, ar įmonė dalyvavo ECOMODA bandomajame diegime ir testavime: NE

Toliau pateikti klausimai padės jums parengti atvejo tyrimą:

Kokia yra pagrindinė veikla, susijusi su tvaria verslo plėtra? Kada jos buvo pradėtos? Kodėl jie tai daro?
Su kokiais pagrindiniais iššūkiais jie susiduria tvarumo požiūriu, pvz., reglamentavimo stoka, suinteresuotumas, finansiniai apribojimai, technologiniai, organizaciniai, vadovybės parama, bendras supratimas ir poreikių ir pan.
Kokie yra pagrindiniai tvaraus vystymosi veiksniai - tendencijos, poreikiai, reikalavimai, naujos rinkos, perdirbamos medžiagos ir drabužiai ir pan.
Kaip jie sprendžia problemas trimis aspektais: socialiniu, ekonominiu ir aplinkosauginiu?
Kaip jų pavyzdys gali įkvėpti kitas įmones: ar galite pateikti tam tikrą procesą žingsnis po žingsnio, nuo ko pradėti? Etiško augimo pavyzdys?
Kita svarbi ir naudinga informacija: ar jie žino apie ECOMODA, ar jie ja naudotųsi?
Bet kokie paveikslėliai, nuotraukos ir pan., skirti atvejo analizei vizualizuoti.

Pastaba dėl įmonės pasirinkimo: MVĮ įmonės, kurios įvykdė mažus ar didelius pokyčius ir gali būti įkvėpimu kitiems, nes tai nėra didelės korporacijos, su kuriomis MVĮ negali susitapatinti, bet įmonės, kurios pasiekė tvarų ir etišką augimą per mūsų projektą ir už jo ribų.

"Mango" pradėjo programą "Imkitės veiksmų", kuria siekiama mažinti poveikį aplinkai ir didinti socialinį poveikį. Vykdydama šią programą "Mango" ėmėsi šių veiksmų:

Tvarios medžiagos: Įmonė drabužių gamybai naudoja tvarias medžiagas, įskaitant ekologišką medvilnę, Tencel ir perdirbtus audinius.

Tvari gamyba: "Mango" investuoja į gamybos praktiką, kuri leidžia sumažinti šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą ir vandens naudojimą, taip pat į pavojingų medžiagų pašalinimą iš gamybos proceso. Kai kurie tvarios gamybos priemonės:

Šiltnamio efektą sukeliančių dujų kiekio mažinimas: Įmonė investuoja į technologijas ir procesus, mažinančius šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimą gamybos metu, pvz. savo įrenginių energijos vartojimo efektyvumą.

Vandens suvartojimo mažinimas: "Mango" įgyvendina priemones, kuriomis siekiama sumažinti vandens suvartojimą gaminant drabužius, pvz., naudoja šiuolaikines technologijas ir procesus, kurie sumažina vandens nuostolius ir naudojimą. vanduo naudojamas tvariai.

Veiksmingas atliekų tvarkymas: bendrovė akcentuoja gamybos metu susidarančių atliekų tvarkymą, skatina perdirbimą ir mažina atliekų šalinimą sąvartynuose.

Saugių ir aplinkai nekenksmingų medžiagų ir procesų naudojimas: "Mango" renkasi saugias ir aplinkai nekenksmingas medžiagas ir procesus, nenaudoja kenksmingų ar toksiškų medžiagų.

Socialinė atsakomybė: Bendrovė bendradarbiauja su socialinėmis organizacijomis ir programomis, skatinančiomis žmogaus teises ir socialinę atsakomybę.

Ateinančiais metais "Mango" daugiausia dėmesio skirs:

Iki 2025 m. padidinti tausiai išgaunamos medvilnės naudojimą iki 100%.
iki 2025 m. padidinti perdirbto poliesterio naudojimą drabužiuose iki 50%.
įsipareigojimas iki 2030 m. iš kontroliuojamų šaltinių gauti 100% celiuliozės pluošto.
"Mango Committed" kolekcijos sukūrimas kaip nuolatinės pasiūlos, apimančios visus drabužius, pasižyminčius tvariomis savybėmis.

Šios iniciatyvos pradėtos įgyvendinti pastaraisiais metais ir yra "Mango" strateginio tvaraus pertvarkymo plano dalis. Jas lemia bendrovės įsipareigojimas mažinti savo poveikį aplinkai ir derintis prie pasaulinių standartų. tvarumo tikslais.

2. Pagrindiniai tvarumo iššūkiai:

Pagrindiniai iššūkiai yra šie:

užtikrinti tiekimo grandinės skaidrumą ir atitiktį tvarumo standartams.
Tvarumo tikslų derinimas su finansiniais apribojimais.
Technologinių ir organizacinių kliūčių, trukdančių įgyvendinti tvarią praktiką, įveikimas.
Gauti visapusišką vadovybės ir suinteresuotųjų šalių paramą.
Bendro supratimo ir informuotumo apie tvarumo klausimus didinimas.
Problemų gali kelti ir tai, kad nėra tvarumo reglamentavimo ar paskatų.

3.Pagrindiniai "Mango" tvaraus vystymosi pastangų veiksniai yra šie: didinti vartotojų paklausą tvariai madai ir didinti informuotumą apie aplinkosaugos problemas bei tvarių praktikų poreikį. Įmonė taip pat nori propaguoti gaminio gyvavimo ciklo pabaigoje naudojamų medžiagų perdirbimo naudą ir mažinti poveikį aplinkai. Šie veiksniai skatina "Mango" taikyti tvarią praktiką ir išlikti konkurencinga mados pramonėje.

Bendrovės iniciatyvos prisideda prie darbo sąlygų ir pragyvenimo šaltinių tiekimo grandinėje gerinimo, taip pat atitinka socialinės atsakomybės tikslus. Nors gali būti pradinių investicinių išlaidų, "Mango" tvarumas pastangos gali padėti sutaupyti ilgalaikių išlaidų dėl efektyvesnio išteklių naudojimo ir geresnės prekės ženklo reputacijos. Be to, pirkdama tvarias medžiagas ir mažindama atliekų kiekį, bendrovė mažina savo poveikį aplinkai ir skatina aplinkai draugišką praktiką visoje savo veikloje.

"Mango" pavyzdys gali įkvėpti kitas įmones pradėti tvarumo kelionę taikant laipsnišką procesą:

Įvertinkite esamą būklę: Įvertinkite dabartinės veiklos poveikį aplinkai ir socialinį poveikį.

Išsikelkite ambicingus, bet pasiekiamus tikslus: Nustatykite aiškius tvarumo tikslus
Įgyvendinkite tvarią praktiką: Įgyvendinkite tokias iniciatyvas, kaip tvarių medžiagų naudojimas, atliekų mažinimas ir tiekimo grandinės skaidrumo didinimas.
Įtraukite suinteresuotąsias šalis: Įtraukite darbuotojus, tiekėjus ir klientus į tvarumo klausimus.
Nuolat tobulėkite: Pritaikykite ir tobulinkite tvarumo strategijas, remdamiesi grįžtamuoju ryšiu ir geriausios praktikos pokyčiais, taip parodydami įsipareigojimą siekti ilgalaikio poveikio.

Bendrovė buvo pakviesta iš naujienlaiškių dalyvauti ECOMODA projekto metu sukurtos mokymo medžiagos bandomajame etape. Atsakingi partneriai atsakymo dar negavo.

Italija

IL BISONTE FIRENZE

Il Bisonte yra simbolinis prabangios mados prekės ženklas, kilęs iš Florencijos (Italija), garsėjantis išskirtiniu meistriškumu, nesenstančiu dizainu ir tvirtu įsipareigojimu siekti kokybės ir tvarumo. 1970 m. Wanny Di Filippo įkurta "Il Bisonte" įsitvirtino kaip puikių odos gaminių, įskaitant rankines, aksesuarus ir smulkius odos dirbinius, kurie įkūnija tradicinės odos eleganciją ir meistriškumą, tiekėja. itališką meistriškumą.

Kokia yra pagrindinė veikla, susijusi su tvaria verslo plėtra? Kada jos buvo pradėtos?
Kodėl jie tai daro?

Prekės ženklo etosas yra giliai įsišaknijęs pagarboje gamtai ir amatininkų odos apdirbimo tradicijose, todėl kiekvienas dirbinys yra ne tik elegantiškas, bet ir pagamintas etiškai bei atsakingai. Taikant tradicines technikas Il Bisonte atspindi įsipareigojimą siekti tvarumo, kuris peržengia tendencijų ribas, ir siūlo gaminius, kurie tarnaus visą gyvenimą. 1. Pagrindinė veikla, susijusi su darniu vystymusi

"Il Bisonte" kelionė link tvarumo yra neatsiejama jos tapatybės dalis, įausta į jos veiklos ir produktų kūrimo strategijų audinį. Prekės ženklo įsipareigojimas siekti tvaraus vystymosi yra įvairiapusis, apima kruopščią medžiagų atranką, tradicinių amatų palaikymą ir pastangas mažinti poveikį aplinkai.

Tvarumo iniciatyvų pradžia: Il Bisonte" veikla, susijusi su tvaria praktika, prasidėjo nuo pat jos įkūrimo, nes buvo paremta jos įkūrėjo vizija. Tačiau formalus šios praktikos struktūrizavimas į visapusišką Tvarumo strategija vystėsi daugelį metų, ypač sustiprėjo per pastarąjį dešimtmetį, kai pasauliniu mastu didėjo supratimas apie aplinkosaugos problemas.

Kodėl jie tai daro: "Il Bisonte" įsipareigojimą laikytis tvarumo principo motyvuoja giliai įsišaknijęs tikėjimas atsakomybe prieš planetą ir būsimas kartas. Prekės ženklas pripažįsta, kad tvarus vystymasis yra ne tik etinis imperatyvas, bet ir svarbi jo paveldo ir patrauklumo dalis. Teikdama pirmenybę tvarumui, "Il Bisonte" siekia išsaugoti tradicinius amatus, sumažinti poveikį aplinkai ir pasiūlyti vartotojams aukštos kokybės etiškus gaminius, atitinkančius jų vertybes.

Su kokiais pagrindiniais iššūkiais jie susiduria tvarumo požiūriu, pvz., reglamentavimo stoka, suinteresuotumas, finansiniai apribojimai, technologiniai, organizaciniai, vadovybės parama, bendras supratimas ir poreikių ir pan.

Siekdama tvarumo, "Il Bisonte", kaip ir daugelis kitų etiškos ir tvarios praktikos siekiančių mados prekių ženklų, susiduria su įvairiais iššūkiais. Šios kliūtys gali būti sudėtingos ir daugialypės, pradedant reguliavimo spragų iki technologinių apribojimų, ir kiekviena jų atlieka svarbų vaidmenį formuojant prekės ženklo požiūrį į tvarumą. Štai keletas pagrindinių iššūkių, su kuriais susiduria "Il Bisonte" tvarumo srityje:

1. Vienas iš svarbiausių iššūkių yra tai, kad nėra standartizuotų pasaulinių tvarumo taisyklių mados pramonėje. Dėl šio vienodumo trūkumo gali būti sunku prekiniams ženklams, pvz. Il Bisonte", nes jie turi prisitaikyti prie skirtingų standartų ir sertifikatų įvairiose šalyse.

2. Finansiniai apribojimai Investicijos į tvarią praktiką dažnai reikalauja didelių išankstinių finansinių įsipareigojimų. Bendrovės "Il Bisonte" atveju perėjimas prie aplinkai nekenksmingų medžiagų, perėjimas prie efektyviai energiją vartojančių gamybos metodus ir užtikrinti etišką darbo praktiką gali pareikalauti didesnių išlaidų.

3. Technologinės kliūtys Tvarių technologijų pažanga, pavyzdžiui, ekologiški rauginimo procesai, perdirbimo metodai ir biologiškai skaidžios medžiagos, yra labai svarbūs "IlBisonte" tvariam vystymuisi. Tačiau technologinių naujovių tempas ir šių technologijų prieinamumas gali būti ribojantys veiksniai.

4. Organizaciniai iššūkiai Įgyvendinant visos įmonės tvarumo strategiją reikia darnių pastangų ir suderinimo visuose organizacijos lygmenyse. Bendrovėje "Il Bisonte" tai apima darbuotojų švietimą ir mokymą, keisti nusistovėjusią praktiką ir valdyti pokyčius organizacijoje, o visa tai gali būti sudėtinga tiek logistikos, tiek įmonės kultūros požiūriu.

Kokie yra pagrindiniai tvaraus vystymosi veiksniai - tendencijos, poreikiai, reikalavimai, naujos rinkos, perdirbamos medžiagos ir drabužiai ir pan.

"Il Bisonte" įsipareigojimą siekti tvarios plėtros skatina vidiniai motyvai ir išorinis spaudimas, atspindintys platesnes tendencijas, rinkos poreikius ir besikeičiančius vartotojų lūkesčius. pasaulinę mados pramonę.

4) Kaip jie sprendžia problemas trimis aspektais: socialiniu, ekonominiu ir aplinkosauginiu?

Projektas "Il Bisonte" sprendžia trijų pagrindinių aspektų - socialinio, ekonominio ir aplinkosauginio - problemas. Štai kaip jie vertina kiekvieną aspektą: Socialinis aspektas Socialinis aspektas sutelktas į bendruomenės įtraukimą, švietimą, ir kultūros išsaugojimui.

Ekonominiu požiūriu "Il Bisonte" projektu siekiama įrodyti, kad Il Bisonte yra tvarus išteklius.

Aplinkosauginiu požiūriu projektas pabrėžia Il Bisonte vaidmenį palaikant sveikas ekosistemas.

Kaip jų pavyzdys gali įkvėpti kitas įmones: ar galite pateikti tam tikrą procesą žingsnis po žingsnio, nuo ko pradėti? Etiško augimo pavyzdys?

"Il Bisonte" - mados prekės ženklas, žinomas dėl savo įsipareigojimo užtikrinti kokybę, tvarumą ir etišką praktiką, - yra įkvepiantis pavyzdys kitoms įmonėms, norinčioms žengti etiško augimo keliu. Jų pavyzdys svarbą integruoti tvarią ir etišką praktiką į kiekvieną verslo veiklos aspektą. Pateikiame "Il Bisonte" metodo įkvėptą laipsnišką procesą, kurį įmonės gali taikyti siekdamos etiško augimo:

1 žingsnis: apibrėžkite pagrindines vertybes ir etiką

Nustatykite ir aiškiai išreikškite pagrindines vertybes ir etiką, kurios atitinka jūsų prekės ženklo tapatybę. Tai gali būti įsipareigojimai dėl tvarumo, meistriškumo, paramos bendruomenei ir sąžiningos darbo praktikos.

Įtraukite šias vertybes į savo įmonės misiją ir viziją, kad jomis būtų vadovaujamasi priimant sprendimus visais lygmenimis.

2 žingsnis: Įvertinkite dabartinę praktiką

Atlikite išsamų savo dabartinės verslo praktikos auditą, įvertindami tokias sritis kaip tiekimas, gamyba, darbas ir poveikis aplinkai.

Nustatykite tobulintinas sritis, palygindami dabartinę praktiką su savo apibrėžtomis pagrindinėmis vertybėmis ir geriausiomis pramonės praktikomis tvarumo ir etikos srityse.

3 veiksmas: parengti strateginį planą

Sukurkite strateginį planą, kuriame būtų nurodyti konkretūs, išmatuojami, pasiekiami, svarbūs ir terminuoti (SMART) tikslai, kaip integruoti etišką ir tvarią praktiką į savo verslo veiklą.

Į šį procesą įtraukite suinteresuotąsias šalis, įskaitant darbuotojus, tiekėjus, klientus ir bendruomenės narius, kad planas atspindėtų įvairias nuomones ir poreikius.

4 žingsnis: palaipsniui įgyvendinkite pokyčius

Pradėkite nuo lengvai įgyvendinamų pokyčių, kurie daro didelį poveikį, pavyzdžiui, pereikite prie tvaresnių medžiagų, pagerinkite darbo sąlygas arba sumažinkite gamybos procesų atliekas.
Palaipsniui didinkite pastangas, spręsdami sudėtingesnius iššūkius, nes jūsų įmonė prisitaiko ir vystosi.

5 žingsnis: skatinti skaidrumą ir bendravimą

Atvirai bendraukite apie savo pastangas, pažangą ir iššūkius. Skaidrumas stiprina klientų, darbuotojų ir partnerių pasitikėjimą.
Pasitelkite pasakojimą, kad pasidalytumėte kelionės rezultatais, išryškindami konkrečias iniciatyvas, partnerystes ar pokyčius, kurie rodo jūsų įsipareigojimą laikytis etikos ir tvarumo principų.

6 veiksmas: matuokite pažangą ir pateikite ataskaitą

Nustatykite rodiklius, pagal kuriuos matuosite pažangą, padarytą siekiant tvarumo ir etikos tikslų.
Reguliariai peržiūrėkite ir pateikite ataskaitas apie šiuos rodiklius, naudodami juos suinteresuotosioms šalims informuoti apie savo pasiekimus ir tobulintinas sritis.

7 veiksmas: skatinti nuolatinį tobulėjimą

Priimkite nuolatinio tobulėjimo mąstyseną, reguliariai iš naujo įvertinkite praktiką, mokykitės iš sėkmių ir nesėkmių, būkite atviri naujovėms ir pokyčiams.

Užmegzkite partnerystę su kitomis organizacijomis, ne pelno siekiančiomis organizacijomis ar pramonės grupėmis, kad mokytumėtės iš kitų ir bendradarbiautumėte įgyvendinant platesnio masto tvarumo iniciatyvas.

Etinio augimo pavyzdys: Tvarus apsirūpinimas.

Įvertinkite savo tiekimo grandinę, kad nustatytumėte, kur galima pagerinti poveikį aplinkai, socialinę atsakomybę ir ekonominį efektyvumą.

Glaudžiai bendradarbiaukite su tiekėjais, kad parengtumėte tvaraus tiekimo gaires ir užtikrintumėte, kad medžiagos būtų gaunamos etiškai, o su darbuotojais būtų elgiamasi sąžiningai.

Jei įmanoma, pereikite prie atsinaujinančių išteklių, perdirbtų medžiagų ar tvaresnių alternatyvų.
Supažindinkite klientus su šių pokyčių svarba, paaiškindami, kaip tvarus apsirūpinimas ištekliais prisideda prie geresnio produkto ir sveikesnės planetos.

Vadovaudamosi šiais žingsniais, įmonės gali žengti panašiu keliu kaip "Il Bisonte" ir siekti etiško augimo, naudingo ne tik įmonei ir jos klientams, bet ir platesnei bendruomenei bei aplinkai. Toks požiūris ne tik atitinka didėjančią vartotojų paklausą etiškiems ir tvariems produktams, bet ir prisideda prie tvaresnės ir teisingesnės pasaulio ekonomikos.

"Il Bisonte" - mados prekės ženklas, žinomas dėl savo įsipareigojimo užtikrinti kokybę, tvarumą ir etišką praktiką, - yra įkvepiantis pavyzdys kitoms įmonėms, norinčioms žengti etiško augimo keliu. Jų pavyzdys tai, kaip svarbu integruoti tvarią ir etišką praktiką į kiekvieną verslo veiklos aspektą.

Kita svarbi ir naudinga informacija: ar jie žino apie ECOMODA, ar jie ja naudotųsi?

"Il Bisonte" buvo įtraukta į "Ecomoda" bandomąją mokymo programą.

Daugiau informacijos:
Interneto svetainė: https://www.ilIl Il Bisonte.com/ Instagram: https://www.instagram.com/ilIl Il Bisonteofficial/

Monnalisa

Monnalisa, įsikūrusi pačioje Arezzo širdyje, Italijoje, yra prabangos pavyzdys vaikiškų drabužių srityje ir nuo pat pradžių įkūnija itališko meistriškumo ir sartorinių naujovių kvintesenciją. 1968 m. Įkurta vizionierių Piero Iacomoni ir Barbaros Bertocci, "Monnalisa" ne tik išlaikė savo kokybės ir kūrybiškumo etosą, bet ir pakilo į naujas aukštumas. tapo rafinuotos mados švyturiu jaunesniems žmonėms.

Kokia yra pagrindinė veikla, susijusi su tvaria verslo plėtra? Kada jos buvo pradėtos? Kodėl jie tai daro?

"Monnalisa" įsipareigojimas užtikrinti tvarią plėtrą yra giliai integruotas į jos verslo modelį:

Tvarus medžiagų tiekimas: "Monnalisa" daug dėmesio skiria tvarių ir aplinkai nekenksmingų medžiagų įsigijimui.
Ekologiški gamybos procesai: Suprasti, kaip svarbu mažinti gamybos poveikį aplinkai,
Atliekų mažinimas ir perdirbimas: "Monnalisa" aktyviai mažina gamybos procesų metu susidarančių atliekų kiekį ir savo veikloje įgyvendino perdirbimo programas.
Socialinė atsakomybė: Be aplinkosaugos problemų, "Monnalisa" yra įsipareigojusi užtikrinti socialinę atsakomybę, sąžiningą darbo praktiką ir remti bendruomenes, kuriose gaminami jos drabužiai.

Kodėl jie tai daro: "Monnalisa" atsidavė tvariam vystymuisi, nes suvokia mados pramonės poveikį aplinkai ir visuomenei visame pasaulyje. Prekės ženklą motyvuoja noras prisidėti prie prisidėti prie planetos ir jos žmonių gerovės, nes supranta, kad tvari praktika yra ne tik etiškai svarbi, bet ir vis labiau vertinama vartotojų. Be to, "Monnalisa" tiki, kad prabanga ir tvarumas gali egzistuoti kartu, o prekės ženklas siekia būti lyderiu, demonstruojančiu, kaip mada gali būti ir graži, ir atsakinga.

Kokie yra pagrindiniai iššūkiai, su kuriais jie susiduria tvarumo požiūriu, pavyzdžiui, reglamentų trūkumas, susidomėjimas, finansiniai apribojimai, technologiniai,
organizaciniai, vadovybės parama, bendras supratimas ir poreikiai ir t. t. .

Siekdama tvarumo, "Monnalisa" susiduria su keliais svarbiais iššūkiais, kurie būdingi prabangių vaikiškų drabužių sektoriui ir platesnei mados pramonei. Šie iššūkiai apima reguliavimo, finansinius ir kitus, technologinius, organizacinius ir kultūrinius iššūkius, kurių kiekvienas turi įtakos prekės ženklo gebėjimui visiškai įgyvendinti savo tvarumo tikslus.

Štai keletas pagrindinių iššūkių, su kuriais susiduria Monnalisa:

Reguliavimo kintamumas ir atitiktis: Viena iš kliūčių, trukdančių įgyvendinti tvarią praktiką, yra tai, kad įvairiose šalyse galioja skirtingi, o kartais ir nėra griežtų aplinkosaugos teisės aktų. Monnalisa vykdo veiklą pasauliniu mastu, todėl orientuotis įvairiose reguliavimo srityse gali būti sudėtinga ir reikalauti daug išteklių.
Finansiniai apribojimai: Perėjimas prie tvarių medžiagų ir ekologiškų gamybos procesų dažnai susijęs su didesnėmis pradinėmis išlaidomis, palyginti su įprastais metodais. "Monnalisa" siekia subalansuoti finansines pasekmes. investicijų į tvarumą ir poreikio išlaikyti konkurencingą kainodarą, ypač prabangos rinkoje, yra nemenkas iššūkis. Be to, investicijų į tvarią praktiką grąža gali būti ilgalaikė, todėl prekės ženklui reikia išmintingai paskirstyti išteklius be tiesioginės finansinės naudos.
Technologiniai apribojimai: mados pramonės perėjimas prie tvarumo iš dalies priklauso nuo ekologiškų technologijų, tokių kaip ekologiški dažymo būdai, perdirbimo procesai ir biologiškai skaidžios medžiagos, pažangos. Monnalisa, kaip ir daugelis kitų prekių ženklų, gali susidurti su sunkumais siekdama pasinaudoti šiomis technologijomis arba jas plėtoti dėl didelių išlaidų arba dėl to, kad kai kurios tvarios inovacijos dar tik kuriamos.
Organizaciniai pokyčiai: Tvarumo integravimas į tokio pasaulinio prekės ženklo kaip "Monnalisa" pagrindinę veiklą reikalauja didelių organizacinių pokyčių. Tai apima darbuotojų mokymą, tiekimo grandinės valdymo pakeitimus, ir pritaikyti rinkodaros strategijas. Tokiems visapusiškiems pokyčiams reikia stipraus vadovavimo, aiškios tvarumo vizijos ir gebėjimo suvaldyti pasipriešinimą organizacijoje, todėl tai yra daugialypis iššūkis.
Parama valdymui ir kultūriniams pokyčiams: Tvarumo tikslų įgyvendinimas reikalauja nuolatinės aukščiausios vadovybės paramos ir įsipareigojimo. Tai reikalauja kultūrinių pokyčių organizacijoje, kai tvarumas taptų bendra vertybe ir varomąja jėga. Skatinti šį pokytį, ugdyti supratimą apie tvarumo svarbą ir suderinti jį su prekės ženklo identitetu ir verslo tikslais gali būti sudėtinga, ypač pramonėje, kurią dažnai lemia tendencijos ir greiti pokyčiai.
Vartotojų informuotumas ir paklausa: Nors susidomėjimas tvaria mada auga, ne visi "Monnalisa" tikslinės rinkos segmentai tvarumą vertina vienodai. Vartotojų informuotumo apie ir sukurti tokių produktų paklausą, nesumažinant prabangos ir kokybės lūkesčių, yra didelis iššūkis. Tam reikia šviesti vartotojus apie aplinkosaugos ir socialinį jų pirkinių poveikį ir įtikinti juos investuoti į tvarią prabangią madą.

Kokie yra pagrindiniai tvaraus vystymosi veiksniai - tendencijos, poreikiai, reikalavimai, naujos rinkos, perdirbamos medžiagos ir drabužiai ir pan.

Pagrindiniai "Monnalisa" tvarios plėtros veiksniai yra šie: besikeičiančios vartotojų tendencijos rinktis ekologiškus gaminius, didėjantys tvarumo reguliavimo reikalavimai, auganti rinkos paklausa etiškiems ir tvariems gaminiams. mados, medžiagų ir drabužių perdirbimo technologijų pažanga ir būtinybė spręsti aplinkosaugos problemas.

Kaip jie sprendžia problemas trimis aspektais: socialiniu, ekonominiu ir aplinkosauginiu?

"Monnalisa" socialiniu požiūriu pirmenybę teikia etiškam darbui, užtikrindama sąžiningą darbo užmokestį ir saugias darbo sąlygas. Ekonominiu požiūriu daugiausia dėmesio skiriama ilgalaikiam gyvybingumui, vietos bendruomenių rėmimui ir tvaraus tiekimo skatinimui. grandines. Aplinkosaugos požiūriu "Monnalisa" naudoja ekologiškas medžiagas ir gamybos būdus, mažina atliekų kiekį ir investuoja į perdirbimo iniciatyvas, kad sumažintų savo ekologinį pėdsaką.

Kaip jų pavyzdys gali įkvėpti kitas įmones: ar galite pateikti tam tikrus žingsnius, nuo ko pradėti? Etiško augimo pavyzdys?

Konkurencingoje vaikų drabužių rinkoje "Monnalisa" išsiskiria tuo, kad yra tvirtai atsidavusi naujovėms ir tvarumui. Prekės ženklas nuolat tyrinėja naujas technologijas ir tvarią praktiką, kad mažinti savo poveikį aplinkai ir kartu didinti drabužių ilgaamžiškumą ir grožį. Šis įsipareigojimas užtikrina, kad kiekvienas "Monnalisa" drabužis būtų ne tik drabužis, bet ir brangus prisiminimas, kuris atlaiko išbandymus. laiko išbandymus.

"Monnalisa" žavesys neapsiriboja vien nepriekaištinga drabužių linija; šis prekės ženklas taip pat siūlo daugybę aksesuarų, kurie papildo jo drabužius ir užtikrina, kad kiekviena apranga būtų harmoninga stiliaus ir funkcionalumo simfonija. Nuo žaismingų rankinių ir papuošalų, kurie prikausto jaunųjų naudotojų vaizduotę, iki batų, kuriuose patogumas dera su mada, - "Monnalisa" savo klientų gyvenimą papuošia su tokiu pat dėmesiu detalėms ir kokybei. kokiu siuvami drabužiai.

"Monnalisa", kaip ir etinis augimas, rūpinasi socialine atsakomybe: užtikrina sąžiningą darbo praktiką ir remia bendruomenes, kuriose gaminami drabužiai. Tai apima:

užtikrinti saugias darbo sąlygas, sąžiningą darbo užmokestį ir etišką elgesį su darbuotojais visoje tiekimo grandinėje. Prekės ženklo įsipareigojimas prisiimti socialinę atsakomybę yra suderintas su jo tvarumo tikslais, pripažįstant, kad tikrai tvarus verslas turi atsižvelgti ir į aplinkosauginius, ir į žmogiškuosius veiksnius.

Kita svarbi ir naudinga informacija: ar jie žino apie ECOMODA, ar jie ja naudotųsi?

Bendrovė "Monnalisa" dalyvavo bandomojoje mokymo programoje "Ecomoda", kurioje dalyvavo vadovai ir darbuotojai.

Daugiau informacijos

Interneto svetainė:
www.monnalisa.com/it-it

Instagram: www.instagram.com/monnalisa_official

Lietuva

"Ūkai", novatoriška Lietuvos bendrovė, savo verslo etosu tvirtai laikydama tvarią plėtrą. Jos įkūrimas paskutinį 2020 m. ketvirtį, pažymėtas pergalinga "Kickstarter" kampanija, paskelbė naujos ekologiškos gamybos eros pradžią. Specializuodamasi kojinių gamyboje, "Ūkai" išsiskiria novatorišku tvarių medžiagų naudojimu. Naudodama RPET, organinės medvilnės, poliamido ir elastano mišinį, "Ūkai" demonstruoja įsipareigojimą mažinti priklausomybę nuo tradicinių, mažiau ekologiškų išteklių.

"Ūkai" ne tik rūpinasi tvariais ištekliais, bet ir daug dėmesio skiria bendradarbiavimui ir etiškos gamybos praktikai. Bendradarbiaudama su vietos gamintojais Lietuvoje, įmonė užtikrina, kad kiekviename gamybos proceso etape būtų laikomasi sąžiningumo ir teisingumo principų. Šis įsipareigojimas apima ir saugių darbo sąlygų bei teisingo atlygio užtikrinimą visiems "Ūkai" tiekimo grandinėje dalyvaujantiems darbuotojams. Tokios bendradarbiavimo pastangos ne tik stiprina Ūkų, kaip atsakingos įmonės, reputaciją, bet ir prisideda prie vietos bendruomenių ekonominės gerovės.

Be to, "Ūkai" sąžiningas požiūris apima ir platesnį aplinkosauginį pėdsaką. Nuo gamybos iki platinimo, įmonė stengiasi sumažinti savo poveikį aplinkai kiekviename žingsnyje. Naudodama perdirbtas medžiagas pakuotėms ir pasirinkdama mažesnį poveikį aplinkai darančius gabenimo būdus, Ūkai rodo, kad yra įsipareigojusi laikytis tvarumo principo visoje savo veikloje. Be to, bendrovė aktyviai dalyvauja kuriant uždaro ciklo produktų perdirbimo sistemas, taip užtikrindama, kad jos įsipareigojimas užtikrinti tvarumą tęstųsi ne tik nuo pirmojo pirkimo iki produkto gyvavimo ciklo pabaigos.

"Ūkai" daugiausiai dėmesio skiria kojinių gamybai iš tvarių medžiagų, įskaitant RPET, ekologišką medvilnę, poliamidą ir elastaną. Jie bendradarbiauja su vietiniu gamintoju Lietuvoje, užtikrindami saugias darbo vietas ir teisingą atlygį darbuotojams. Be to, jie naudoja perdirbtas medžiagas pakuotėms ir renkasi mažesnį poveikį aplinkai paliekančius gabenimo būdus. Laikydamiesi bendradarbiavimo principo, "Ūkai" dalį nuo kiekvienos parduotos kojinės skiria Plastiko bankui, taip remdami plastiko atliekų perdirbimą.

Ūkai susiduria su keliais tvarumo iššūkiais. Viena iš svarbių kliūčių - tinkamų perdirbimo technologijų, galinčių apdoroti įvairias kojinėse naudojamas medžiagas, trūkumas. Dėl to kyla sunkumų veiksmingai perdirbti jų gaminius ir kyla klausimų dėl jų perdirbimo pastangų veiksmingumo. Be to, "Ūkai" kyla nuolatinių iššūkių, susijusių su veiksmingu informavimu apie tvarumo pastangas ir vartotojų susidomėjimo išlaikymu ilgą laiką. Nepaisant šių kliūčių, bendrovė ir toliau siekia įveikti šiuos iššūkius ir toliau siekia tvarumo savo veikloje.

Be to, "Ūkai" skatina platesnis įsipareigojimas rūpintis aplinkosauga, ypač sprendžiant neatidėliotiną vandenynų valymo ir plastiko atliekų mažinimo problemą. Pripažindama žalingą plastiko taršos poveikį jūrų ekosistemoms, "Ūkai" aktyviai prisideda prie pastangų, kuriomis siekiama sušvelninti šį aplinkosaugos iššūkį. Tokiomis iniciatyvomis, kaip antai bendradarbiavimas su tokiomis organizacijomis kaip "Plastic Bank", Ūkai demonstruoja savo įsipareigojimą daryti teigiamą poveikį aplinkai, remdama perdirbimo iniciatyvas ir mažindama plastiko atliekų kiekį.

Aplinkosauginiu požiūriu "Ūkai" įgyvendina įvairias strategijas, kad sumažintų savo ekologinį pėdsaką. Pavyzdžiui, gaminiuose naudojamos perdirbtos medžiagos, pavyzdžiui, RPET, ekologiška medvilnė, poliamidas ir elastanas, taip sumažinant pirminių išteklių naudojimą. Be to, įmonė imasi priemonių, kad gamybos ir siuntimo procesuose būtų kuo labiau sumažintas ekologinis pėdsakas, pavyzdžiui, pakuotėms naudojamos perdirbtos medžiagos ir pasirenkami mažesnį poveikį aplinkai darantys siuntimo būdai. Be to, "Ūkai" siekia sukurti uždaro ciklo produktų perdirbimo sistemą, siekdama sukurti tvarų savo produktų gyvavimo ciklą nuo gamybos iki naudojimo pabaigos.

Adresas: Adresas: Šiauliai, Lietuva

Interneto svetainė: https://www.neaustima.lt/

Įvadas

"Neaustima" yra tvarumo ir inovacijų tekstilės pramonėje švyturys, kurio šaknys glūdi Lietuvoje ir kurio palikimas tęsiasi jau daugiau nei šešis dešimtmečius. 1963 m. įkurta bendrovė tapo novatoriška jėga, kuri specializuojasi adatinio, terminio ir purškiamojo ryšio neaustinių medžiagų, taip pat PES pluošto kamuoliukų gamyboje. Tačiau "Neaustima" iš tiesų išsiskiria savo nepajudinamu įsipareigojimu siekti tvarumo, kuris įsišaknijęs kiekviename veiklos aspektų. "Neaustima" etosas - tai atsidavimas perdirbtų tekstilės pluoštų panaudojimui, paverčiant po pramonines atliekas vertingais ištekliais. Bendradarbiaujant su bendradarbiaudama su tekstilės fabrikais ir baldų gamintojais, "Neaustima" tekstilės atliekas naudoja savo perdirbimo iniciatyvoms, taip dar labiau sumažindama atliekų kiekį ir priklausomybę nuo pirminių išteklių. Be to, įmonės gaminamos be cheminių medžiagų mechaninio perdirbimo procesai pabrėžia jos aplinkai draugišką požiūrį. Orientuodamasi į klientą, "Neaustima" siūlo individualius sprendimus, įskaitant klientų tekstilės atliekų perdirbimą į pluoštus ir gamybą. neaustinius audinius pagal pageidavimą. Iš esmės "Neaustima" įkūnija tvaraus verslo modelį, kuriame technologinė patirtis derinama su aplinkosaugine atsakomybe, kad būtų sudarytos sąlygos ekologiškesnei tekstilės ateičiai. ir ne tik.

Kokia yra pagrindinė veikla, susijusi su tvaria verslo plėtra? Kada jos buvo pradėtos? Kodėl jie tai daro?

Įmonė specializuojasi adatinio, terminio ir purškiamojo ryšio neaustinių medžiagų, taip pat PES pluošto kamuoliukų gamyboje, daugiausia dėmesio skirdama perdirbtų tekstilės pluoštų panaudojimui. Šis naudojimas ne tik mažina atliekų kiekį, bet ir pirminių išteklių poreikį, taip reikšmingai prisidėdamas prie aplinkos tvarumo.

Be to, "Neaustima" aktyviai dalyvauja perdirbant po pramoninės gamybos susidariusias tekstilės atliekas į pluoštus, taip dar labiau sustiprindama savo pastangas aplinkosaugos srityje. Perdirbdama tekstilės atliekas mechaniniais perdirbimo procesais, bendrovė veiksmingai mažina atliekų kaupimąsi ir skatina tekstilės pramonės žiediškumą.

"Neaustima" tvarumo iniciatyvos neapsiriboja vien tik savo veikla, bet ir bendradarbiauja su tekstilės fabrikais ir minkštų baldų gamintojais. Perimdama tekstilės atliekas iš šių partnerių, "Neaustima Užtikrina nuolatinį žaliavų tiekimą savo perdirbimo pastangoms. Be to, įmonės įsipareigojimas mechaniškai perdirbti be cheminių medžiagų pabrėžia jos įsipareigojimą laikytis aplinkai palankios praktikos.

Galiausiai "Neaustima" siūlo vertingą paslaugą savo klientams - pagal pageidavimą kuria ir gamina naujus gaminius. Tai apima klientų tekstilės atliekų perdirbimą į pluoštus ir neaustinių audinių gamybą kaip galutinį produktą. gaminį, taip užtikrinant tvarų atliekų tvarkymo sprendimą ir kartu tenkinant klientų poreikius.

Visapusiškas "Neaustima" požiūris į tvarią plėtrą apima įvairią veiklą - nuo perdirbtų medžiagų naudojimo gamybos procesuose iki aktyvaus tekstilės atliekų perdirbimo ir bendradarbiavimo su pramone. partneriais. Šiomis iniciatyvomis "Neaustima" demonstruoja įsipareigojimą rūpintis aplinka ir laikytis žiedinės ekonomikos principų.

Su kokiais pagrindiniais iššūkiais jie susiduria tvarumo požiūriu, pvz., reglamentavimo stoka, suinteresuotumas, finansiniai apribojimai, technologiniai, organizaciniai, vadovybės parama, bendras supratimas ir poreikių ir pan.

Reglamentų trūkumas: Kai kuriuose regionuose gali būti nepakankamai reglamentavimo, reglamentuojančio tvarią tekstilės pramonės praktiką. Dėl aiškių gairių trūkumo "Neaustima" gali kilti sunkumų įgyvendinant ir nuosekliai laikytis tvarios praktikos.

Finansiniai apribojimai: Perėjimas prie tvarių gamybos metodų ir investicijos į perdirbimo technologijas dažnai reikalauja didelių finansinių išteklių. "Neaustima" gali susidurti su apribojimais skiriant lėšas šioms priemonėms. ypač jei jos konkuruoja su kitais verslo prioritetais.

Technologiniai apribojimai: Pažangių perdirbimo technologijų prieinamumas ir pasiekiamumas gali turėti įtakos "Neaustima" gebėjimui veiksmingai perdirbti ir perdirbti tekstilės atliekas į pluoštą. Technologiniai apribojimai gali trukdyti bendrovei plėsti perdirbimo veiklą.

Organizacinė parama: Įgyvendinant tvarumo iniciatyvas reikia stiprios paramos visuose organizacijos lygmenyse. "Neaustima" gali susidurti su iššūkiais puoselėjant tvarumo kultūrą ir užtikrinant pritarimą iš darbuotojų pritarimą įvairiais lygmenimis.

Bendras supratimas ir poreikiai: Vartotojų švietimas apie tvarios praktikos svarbą ir perdirbtų tekstilės gaminių naudą yra labai svarbus, kad jie būtų priimtini rinkoje. Neaustima gali susidurti su sunkumais didinant informuotumą ir tenkinant besikeičiančius ekologiškai sąmoningų vartotojų poreikius.

Šiems iššūkiams spręsti reikia įvairiapusio požiūrio, apimančio reguliavimo reformos propagavimą, strateginį finansinį planavimą, investicijas į mokslinius tyrimus ir technologinę plėtrą, tvarumo kultūros puoselėjimą. ir nuolatinį vartotojų švietimą bei įtraukimą. Nepaisant šių kliūčių, "Neaustima" ir toliau yra pasiryžusi įveikti kliūtis ir įgyvendinti savo tvarumo darbotvarkę.

Kokie yra pagrindiniai tvaraus vystymosi veiksniai - tendencijos, poreikiai, reikalavimai, naujos rinkos, perdirbamos medžiagos ir drabužiai ir pan.

"Neaustima", siekdama tvaraus vystymosi, vadovaujasi įvairiais veiksniais:

Rinkos tendencijos: Didėjantis vartotojų sąmoningumas ir tvarių produktų paklausa yra svarbūs veiksniai, skatinantys "Neaustima" tvaraus vystymosi pastangas. Kadangi tvarumas tampa vis ryškesne tendencija tekstilės sektoriuje Bendrovė pripažįsta, kad svarbu savo veiklą derinti su besikeičiančiais rinkos pageidavimais.

Aplinkosaugos poreikiai: Augantis susirūpinimas dėl aplinkos būklės blogėjimo ir išteklių išeikvojimo reikalauja tvarių sprendimų tekstilės pramonėje. "Neaustima" pripažįsta, kad būtina kuo labiau sumažinti aplinkosauginius pėdsaką ir sušvelninti tekstilės atliekų poveikį ekosistemoms.

Teisiniai reikalavimai: Dar vienas "Neaustima" darnaus vystymosi iniciatyvų veiksnys - aplinkosaugos taisyklių ir tvarumo standartų laikymasis. Norminių reikalavimų laikymasis užtikrina, kad įmonė veikia atsakingai ir vykdo teisinius įsipareigojimus, kartu siekdama savo tvarumo tikslų.

Besivystančios rinkos: Naujos rinkos, kuriose atsiranda tvarių produktų, suteikia galimybių "Neaustima" plėsti klientų ratą ir aprėptį. Tenkinant ekologiškai sąmoningų vartotojų ir įmonių poreikius, įmonė gali pasinaudoti naujomis rinkos tendencijomis ir skatinti tvarų augimą.

Medžiagų ir drabužių perdirbimas: vis daugiau dėmesio skiriant medžiagų ir drabužių perdirbimui, "Neaustima" turi galimybių diegti naujoves ir kurti tvarius sprendimus. Perdirbant tekstilės atliekas į pluoštus ir gamindama neaustines medžiagas, įmonė prisideda prie žiedinės ekonomikos principų įgyvendinimo ir skatina efektyvų išteklių naudojimą.

Apskritai, "Neaustima" pripažįsta, kad tvarus vystymasis yra ne tik moralinis imperatyvas, bet ir strateginė būtinybė šiuolaikiniame verslo pasaulyje. Priimdama šiuos veiksnius ir integruodama tvarumą į savo pagrindinę verslo praktiką, bendrovė siekia daryti teigiamą poveikį aplinkai ir visuomenei, kartu išlaikydama konkurencinį pranašumą rinkoje.

Kaip jie sprendžia problemas trimis aspektais: socialiniu, ekonominiu ir aplinkosauginiu?

"Neaustima" taiko įvairias strategijas tvarumo klausimams spręsti socialiniu, ekonominiu ir aplinkosauginiu aspektais:

Socialinės:

Sąžiningas elgesys: "Neaustima" užtikrina sąžiningą elgesį su savo darbuotojais ir atlygį jiems, teikdama pirmenybę saugioms darbo sąlygoms ir teisingam atlygiui.

Bendradarbiavimas: Bendrovė bendradarbiauja su tekstilės fabrikais ir minkštų baldų gamintojais, kad gautų tekstilės atliekų, taip skatindama partnerystę, kuri skatina socialinę atsakomybę ir bendrus tvarumo tikslus.

Ekonominis:

Išlaidų mažinimas: "Neaustima" savo gamybos vietose įgyvendina perdirbimo procesą, kad sumažintų atliekų susidarymą ir išlaidas, susijusias su atliekų šalinimu.

Vertės kūrimas: Perdirbdama tekstilės atliekas į pluoštus ir gamindama neaustinius audinius, "Neaustima" kuria vertę iš atliekų, prisidėdama prie išlaidų taupymo ir ekonominio tvarumo.

Aplinkosauga:

Perdirbimo iniciatyvos: "Neaustima" aktyviai perdirba tekstilės atliekas į pluoštus nenaudodama cheminių medžiagų, mažindama poveikį aplinkai ir skatindama tekstilės pramonės žiediškumą.

Efektyvus išteklių naudojimas: Bendrovė savo gamybos procesuose pirmenybę teikia antrinių žaliavų naudojimui, pvz., sintetinių neaustinių medžiagų gamyboje naudoja perdirbtą poliesterį (rPET), kad sumažintų priklausomybę nuo pirminių išteklių ir išsaugotų gamtinius išteklius. medžiagas.

Atliekų mažinimas: Įgyvendindama priemones, kuriomis siekiama sumažinti atliekų susidarymą ir skatinti tvarų atliekų tvarkymą, "Neaustima" siekia, kad jos veiklos metu į sąvartynus nepatektų jokios atliekos.

Šiais įvairiapusiais metodais spręsdama socialinius, ekonominius ir aplinkosauginius tvarumo aspektus, "Neaustima" demonstruoja savo įsipareigojimą laikytis atsakingos verslo praktikos ir prisideda prie teigiamo aplinkosauginio poveikio. ir socialinių rezultatų.

Kaip jų pavyzdys gali įkvėpti kitas įmones: ar galite pateikti tam tikrą procesą žingsnis po žingsnio, nuo ko pradėti? Etiško augimo pavyzdys?

Apibrėžkite savo etikos viziją: Pradėkite nuo savo įmonės etinės vizijos ir vertybių apibrėžimo. Apsvarstykite, ką jūsų organizacijai reiškia etinis augimas ir kaip jis dera su jūsų pagrindiniais principais ir ilgalaikiais tikslais.

Atlikite tvarumo vertinimą: Įvertinkite savo dabartinę praktiką ir nustatykite sritis, kuriose galite patobulinti tvarumo ir etikos standartus. Tai gali apimti išteklių naudojimo, tiekimo grandinės praktikos, darbo jėgos sąlygas ir poveikį aplinkai.

Nustatykite konkrečius tikslus: Nustatykite aiškius ir išmatuojamus etinio augimo ir tvarumo tikslus. Šie tikslai turėtų būti suderinti su jūsų įmonės vertybėmis ir tikslais ir skirti pagrindinėms tobulintinoms sritims, nustatytoms vertinime.

Įtraukite suinteresuotąsias šalis: Įtraukite suinteresuotąsias šalis, įskaitant darbuotojus, klientus, tiekėjus ir vietos bendruomenes, į etišką augimą. Prašykite suinteresuotųjų šalių atsiliepimų, idėjų ir paramos, kad užtikrintumėte pritarimą ir bendradarbiavimą. viso proceso metu.

Įgyvendinkite tvarią praktiką: Imkitės veiksmų, kad įgyvendintumėte tvarią praktiką visoje savo veikloje. Tai gali būti ekologiškų gamybos procesų diegimas, tvarių medžiagų įsigijimas, atliekų mažinimas ir skatinti sąžiningą darbo praktiką.

Investuokite į darbuotojų mokymus: Investuokite į mokymo ir tobulinimosi programas, kad darbuotojai būtų supažindinti su etikos principais ir tvarumo iniciatyvomis. Suteikite jiems galimybę prisidėti prie įmonės etiško augimo pastangų. ir integruoti etinius aspektus į savo kasdienį darbą.

Stebėti ir vertinti pažangą: Nustatykite pagrindinius veiklos rodiklius (KPI), kad galėtumėte stebėti pažangą siekiant etinio augimo tikslų. Reguliariai stebėkite ir vertinkite rezultatus pagal šiuos pagrindinius rodiklius, kad įvertintumėte jų veiksmingumą. iniciatyvų veiksmingumą ir nustatyti tobulintinas sritis.

Švęskite sėkmę ir dalinkitės istorijomis: Švęskite svarbiausius įvykius ir sėkmę, kad įkvėptumėte ir motyvuotumėte darbuotojus ir suinteresuotąsias šalis. Dalinkitės sėkmės istorijomis ir gerąja patirtimi, kad parodytumėte teigiamą poveikį etiško augimo ir tvarumo iniciatyvas.

Nuolat tobulėkite ir prisitaikykite: Priimkite nuolatinio tobulėjimo ir prisitaikymo kultūrą. Būkite nuolat informuoti apie naujas tendencijas, technologijas ir geriausią praktiką etinio augimo ir tvarumo srityse ir noriai atitinkamai pritaikyti savo strategijas.

Skaidriai bendraukite: Bendraukite skaidriai su suinteresuotosiomis šalimis apie savo įmonės etiško augimo kelią. Atvirai ir sąžiningai dalinkitės naujienomis, pažangos ataskaitomis ir iššūkiais, kad įgytumėte pasitikėjimą ir patikimumą su darbuotojais, klientais, investuotojais ir platesne bendruomene.

Laikydamosi šių žingsnių ir semdamosi įkvėpimo iš "Neaustima" pavyzdžio, įmonės gali pradėti permainingą kelionę etiško augimo ir tvarumo link, darydamos teigiamą poveikį visuomenei ir aplinkai, ir galutiniam rezultatui.